培训次数少的原因分析

培训目的不明确，执行力度不够；员工参加培训积极性低致使培训效果大打折扣；缺乏新意；缺乏系统的、健全的培训体系；其主要原因是对培训的认识存在误区，对培训缺乏重视；领导者素质不高，忽视员工的成长和发展。

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。