控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言主要的纠偏措施有调整或修正原有计划或标准,调整原有标准。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,管理职能分工,工作流程组织和项目管理班子人员等。
时间:2025-04-10 01:11:45 来源: 网络
控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言主要的纠偏措施有调整或修正原有计划或标准,调整原有标准。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,管理职能分工,工作流程组织和项目管理班子人员等。